Strategien für Wachstum, Investitionen und Marktwirkung

Ausgewählte Projekte

Wir arbeiten mit ambitionierten B2B-Tech-Scale-ups an ihrem nächsten großen Schritt. Vom Schärfen der Strategie über überzeugendes Investor-Messaging bis zum Vertrauensaufbau bei Analysten und mehr Sichtbarkeit über alle Kanäle – unser Expertennetzwerk holt das Meiste aus Finanzierungsrunden, Markteintritten und Markenentwicklungen heraus.

Die folgenden Projekte zeigen, wie aus strategischem Denken echter, nachhaltiger Erfolg wird – durch die richtige Positionierung, starke Brand Stories und smarte Omnichannel-Umsetzung.

Ein KI-Pionier, ein neues Kapitel: ganzheitliche Strategie, Rebranding, Markterschließung und Positionierung aus einer Hand.

Von Brand zu Demand: Wie One Data seinen strategischen Vorsprung fand

One Data war technologisch stark – mit einer klaren KI-Vision und überzeugendem Produkt. Was fehlte, war die strategische Schärfe, um entsprechend zu skalieren. Hier kamen die Brandigans ins Spiel.

In einem fokussierten Repositionierungs-Sprint fanden wir den Kern des Produkts, definierten ein klares, verteidigbares USP und bauten eine Brand-Architektur, die flexibel genug ist, um Führungskräfte, Investoren und Kunden gleichermaßen zu überzeugen.

Von interner Klarheit zu externer Traction, von Vision zu Go-to-Market-Readiness: Wir haben die Komplexität herausgenommen und daraus ein skalierbares Narrative, eine Positionierungsstrategie und eine moderne Brand Identity mit Wachstumsspielraum geschaffen.

Unsere Leistungen im Überblick:
  • Interne & externe Analyse
  • Strategische Optionen & Zielsetzung
  • Persona & Stakeholder Mapping
  • Markenpositionierung
  • Vision, Mission, Purpose & Werte
  • Messaging für Investoren und Kunden
  • Interne & externe Kommunikationsstrategie
  • Fortschrittsmessung & laufende Optimierung

Rebranding, klare Positionierung und Investor-Readiness für einen Branchenführer.

Vom Legacy-Brand zum Leuchtturm: Implicos Rebranding für die Energiewende

Implico ist offizieller SAP-Solution-Extension-Partner für Downstream-Logistik und Pionier bei der Automatisierung von Flüssig- und Schüttgut-Prozessen. Trotz dieser Innovationskraft wirkte das Markenbild noch wie aus der analogen Ära.

Gemeinsam mit dem Führungsteam haben wir Implicos strategisches Narrative von Grund auf neu definiert. Ausgangspunkt war ein gemeinsam mit dem CEO entwickeltes internes Playbook, das Produkt-, Marken- und GTM-Strategie im gesamten Unternehmen aufeinander abstimmte.

Von der Brand Identity über Investor-Messaging bis zu Website und Social Media: Wir haben eine moderne, skalierbare Marke geschaffen, die Implicos zentrale Rolle in der Energiewende widerspiegelt. Das Ergebnis: Implico gilt heute als Vorbild für operative Effizienz und digitale Nachhaltigkeit im globalen Downstream-Markt.

Was einmal veraltet wirkte, zieht heute die Aufmerksamkeit auf sich – dank klarer Produktarchitektur, einem geschärften USP und gezieltem Messaging für Kunden, Partner und Investoren.

Unsere Leistungen auf einen Blick:
  • Umfassendes Brand-Audit & Repositionierungsstrategie
  • CEO-Playbook mit Narrative, Struktur und GTM-Logik
  • Leitende Produktarchitektur & Lösungslogik · Vision, Mission, Purpose & Werte neu definiert
  • Vision, Mission, Purpose & Werte neu definiert
  • Messaging für Investoren und Kunden
  • Abstimmung mit SAP-Partnerschaft über GTM und Narrative
  • Social-Media-Strategie und Umsetzung

Globale Markenpräsenz für ein Software-Unternehmen mit Ambitionen.

Vom Branchen-Disruptor zur globalen Marke: OpenTAS‘ Repositionierung für strategisches Wachstum

OpenTAS entwickelt eine der fortschrittlichsten Terminal-Management-Plattformen der Welt, im Einsatz bei führenden Energie- und Chemieunternehmen weltweit. Mit über 40 Jahren Branchenerfahrung hilft OpenTAS seinen Kunden, neue operative Standards zu setzen und digitale Exzellenz zu erreichen.

Nach einem Corporate Carve-out haben wir die gesamte Marke neu konzipiert und sie mit einer modernen Identität, strukturierten Botschaften für verschiedene Buyer Personas und einem klaren, skalierbaren Produktbenennungssystem ausgestattet.

Gemeinsam mit dem Führungsteam entwickelten wir ein strategisches Produkt-Narrative, richteten es an den globalen Go-to-Market-Zielen aus und bereiteten das Unternehmen auf internationale ABM-Aktivierung vor – beginnend in der MEA-Region mit Ausblick auf weitere Kontinente.

Das Ergebnis: eine Marke, die OpenTAS‘ Expertise nicht nur widerspiegelt, sondern auch international für Relevanz, Wiedererkennung und Ergebnisse sorgt.

Unsere Leistungen auf einen Blick:
  • Strategische Repositionierung & Produkt-Narrative
  • Carve-out der Brand Identity & CI/CD-Entwicklung
  • Namenssystem für Produkte & Module · Vision-, Mission- & Werte-Framework
  • Vision-, Mission- & Werte-Framework
  • Persona-basiertes Messaging & Kommunikations-Toolkit
  • Regionale Account-Based-Marketing-Kampagnen (ABM)
  • MEA-Strategie & Marktaktivierung
  • Laufende GTM-Unterstützung für die globale Expansion

Klare Positionierung für einen SAP-Spezialisten im Automotive-Markt.

Neptune Software ist ein SAP-natives Enterprise-Software-Unternehmen mit über 850 Kunden weltweit – darunter Volkswagen, Daimler Truck, Volvo und ROTAX. Der DACH-Automotive-Sektor, unter anhaltendem Druck, Kosten zu senken, Prozesse zu beschleunigen und veraltete SAP-Landschaften zu modernisieren, war der naheliegende nächste Schritt.

Ein Markt wie dieser braucht kein generisches Software-Marketing. Er braucht eine Kampagne, die die Sprache der Branche spricht, echte operative Probleme adressiert – und genau die Menschen erreicht, die die Befugnis und den Handlungsdruck haben, etwas zu bewegen.

Im Kern stand eine klare Repositionierung: Neptune nicht als Entwicklungsplattform, sondern als SAP-Accelerator für die Automobilbranche. Eine Lösung, die Unternehmen nicht zwingt, ihre Infrastruktur zu ändern – sondern ihnen erlaubt, mehr aus dem herauszuholen, was sie bereits haben.

Auf dieser Basis entwickelten wir gemeinsam mit Neptunes Marketing- und Sales-Führung eine vollständige Kampagnen-Architektur: ein Master-Narrative, ein deutschsprachiges Whitepaper zur Lead-Generierung und -Qualifizierung, eine DACH-Automotive-Landingpage für die Entscheiderebene, eine LinkedIn-Kampagne mit A/B-getesteten Creatives über vier Formate und vier Message-Hooks sowie ein Sales Paper für den direkten Einsatz im Kundengespräch.

Jedes Element war Teil eines Systems – gedacht, um eine klar definierte Zielgruppe von Awareness zum Gespräch zu führen, abgesichert durch ein strukturiertes Lead-Follow-up, damit nichts verloren geht.

Unsere Leistungen auf einen Blick:
  • Branchenspezifische Positionierung & Master-Narrative für
  • ICP-Definition für DACH-Automotive & personabasiertes Messaging-Framework
  • Deutschsprachiges Whitepaper zur Lead-Generierung & -Qualifizierung
  • DACH Automotive Landingpage
  • LinkedIn-Kampagne mit A/B-getesteten Creatives über mehrere Formate
  • Automotive Sales Paper zur direkten Vertriebsaktivierung
  • Kampagnen-Funnel-Design & Lead-Management-Protokoll

Corporate Identity, Go-to-Market und Events aus einem Guss.

Von der Planungssoftware zur überzeugenden Bühne: Wie pmOne dank cleverer Synergie mit Mercedes die richtige Aufmerksamkeit gewinnt

Als Corporate-Planning-Experte pmOne einen internationalen Großkonzern als Zielkunden ins Visier nahm, brauchte es die richtigen Expert:innen, um die innovative Finance-Plattform Tagetik ins Schaufenster zu stellen und ihre Stärken auszuspielen.

In enger Zusammenarbeit mit pmOne haben wir Tagetiks CI/CD komplett überarbeitet und die digitalen Kanäle der Marke konsequent auf Kundenzentrierung ausgerichtet – mit klarem Fokus auf Features, Produktangebote und Lösungsszenarien. Zudem haben wir die KI- und Analytics-Elemente von Tagetik gezielt in Szene gesetzt – lange bevor das Thema weltweit zum Trend wurde.

Das Sahnehäubchen: mehrere exklusive Events, darunter zwei in den Mercedes-Benz Customer Centern in Sindelfingen und Bremen. Mit einer Keynote des Head of Controlling bei Daimler AG erhielten ausgewählte Gäste einen direkten Einblick, welche Rolle Tagetik in Daimlers Unternehmenstransformation spielt. Werksführungen und Testfahrten machten aus der Software-Präsentation ein Marken-Erlebnis für alle Sinne.

Ein drittes, besonders prestigeträchtiges Event – „La Controllata“ – fand in der Elbphilharmonie in Hamburg statt, wo pmOnes Slogan – Wir sind Hamburger – in einem Erlebnis mit unverkennbar lokalem Flair voll zur Geltung kam. Da der Architekt des Konzerthauses Tagetik selbst zur Planung des Bauprojekts genutzt hatte, gab es keinen besseren Beweis für die Stärke der Software als das fertige Bauwerk selbst.

Das Ergebnis: pmOne überzeugte nicht nur den internationalen Informationsdienstleister von Tagetiks Stärken, sondern gewann mit der Knauf Group auch einen bedeutenden neuen Anteilseigner – während auch Mercedes von einem willkommenen Marken-Boost profitierte.

Unsere Leistungen auf einen Blick:
  • Strategisches Konzept auf Basis von Marken- & Produktpositionierung
  • Kundenzentrierte Aktivierung digitaler Kanäle
  • CI/CD-Verfeinerung
  • Storytelling-getriebene Inszenierung einer komplexen Planungslösung
  • Vollständige Event-Umsetzung an mehreren Standorten
  • Value-Narrative an der Schnittstelle von Automotive & Analytics
  • Keynote-Kuratierung & Speaker-Support
  • Testfahrten, Werksführung & Marken-Erlebnis
  • Markenaktivierung für Mercedes-Benz und pmOne gleichermaßen
Wie wir Ihre Marke, Ihr Produkt & Ihre Investor-Attraktivität skalieren
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